...oder warum es aus meiner praktischen Erfahrung als Business Coach & Verhaltenstrainer sinnvoll ist in der Unterstützung und Begleitung von Personen auch MQ (Motivations-Potential-Analyse) einzusetzen.…Weiterlesen
Autor: Ulrich Schmezer
Ob bei Berufseinstieg oder Neuorientierung: es ist zunächst notwendig, sich damit zu beschäftigen wo die persönlichen Interessen liegen. Bis zum 25. November besteht die Möglichkeit unseren Interessen-Fragebogen über einen Weblink zu bearbeiten.…Weiterlesen
Autor: WfMO
Die Mitarbeiterbindung an das Unternehmen sinkt im Handwerk nicht selten kontinuierlich. Das besagen eine Vielzahl von Studien. Was also tun, wenn die Umsätze pro Standort stagnieren bzw. rückläufig sind, die Mitarbeiter wenig motiviert und die Fluktuation steigt?…Weiterlesen
Autor: Kurt Mosen
Viele große Organisationen nutzen 360°Feedback als Instrument zur Beurteilung und Entwicklung ihrer Führungsebene. Die Ergebnisse in Hinblick auf organisatorische Effektivität und Engagement belegen die vitale Rolle der Führungskräfte, wenn es darum geht, die Anstrengungen der Mitarbeiter zu koordinieren und zu steuern. Gute Führungskräfte sind heutzutage stark von Emotionaler Intelligenz (EI) geprägt, d. h. sie sind sich bewusst, welchen Eindruck sie mit ihrem Tun und Handeln bei anderen hinterlassen. Letzten Endes ist das der Antrieb für die „Gefolgschaft“: effektive Partnerschaft, Kooperation und Einfluss. Man kann auch sagen, dass die Art und Weise wie andere die Führungsmannschaft sehen, deren Arbeit beeinflusst.…Weiterlesen
Autor: Frauke Mock
Die Anwendung von Kotters 8 Schritten: Eine Fallstudie Unternehmenshintergrund Das Unternehmen, um das es sich in dieser Fallstudie dreht, ist ein Produktionsbetrieb, die Tochtergesellschaft eines global agierenden Unternehmens mit Hauptsitz in Europa. Die Gruppe beliefert große Unternehmen einer bestimmten Branche (diese kann auf Grund von Vertraulichkeitsvereinbarungen nicht genannt werden) mit hochspezialisierten Verpackungsmaterialien. Die Gruppenstrategie ist hoch fokussiert auf die spezifischen Bedürfnisse dieser Branche, das Resultat setzt sich zusammen aus entscheidenden Wettbewerbsvorteilen wie Fertigungs-Knowhow, hohe Produktqualität und ein umfassendes Erfahrungsspektrum im Umfeld der Kunden. Das Unternehmen ist eine der neun globalen Industrieniederlassungen der Gruppe. Das Unternehmen wurde vor 12 Jahren im Raum Shanghai gegründet, um die Kunden im schnell wachsenden chinesischen Markt zu bedienen. Dank globaler Key Accounts ist das Geschäft schnell gewachsen und die Niederlassung wurde rasch profitabel. Das hat solange funktioniert, bis der wachsende Druck des Wettbewerbs anfing, die Profite zu schmälern. Kunden wünschten sich eine größere Produktbandbreite aber geringere Liefermindestbestellmengen, und das zu geringeren Preisen. Die Kosten der Vor- und Roherzeugnisse wuchsen, ebenso die Lohnkosten. Mit dem Rückgang der Verkaufserlöse begann das Unternehmen, rote Zahlen zu schreiben. Zwei Niederlassungsleiter hatten den Turnaround nicht geschafft und waren entlassen worden, nun ist der Dritte beauftragt worden, das Schiff wieder auf Kurs zu bringen. Die negativen Ergebnisse der letzten drei Jahre haben die Besitzer vorsichtig werden lassen, was weitere Investitionen betrifft, der Turnaround muss also mit entsprechend kleinem Budget geschafft werden. Unternehmensstruktur: die Gesellschaft wird geführt vom Niederlassungsleiter, der acht Bereichsleiter unter sich hat: der Leiter HR, der CFO, der CPO, der Leiter Beschaffung, der CTO, der Leiter Engineering und der CSO. Darüber hinaus gibt es weitere 20 Leitende Angestellte im mittleren Management unter diesen. Insgesamt hat das Unternehmen 850 Mitarbeiter.…Weiterlesen
Autor: Gabor Nagy, übersetzt von Andreas Zimmer
...oder warum es aus meiner praktischen Erfahrung als Business Coach & Verhaltenstrainer so sinnvoll ist in der Unterstützung und Begleitung von Personen FiT In 5x5™ (Potential- und Persönlichkeitsanalyse) und MQ (Motivations-Potential-Analyse intrinsisch & extrinsisch) einzusetzen. Ich setze die Tools bei 99% meiner Kunden und immer erfolgreich ein. Müsste man die gleiche Menge an Informationen ohne die Tools, nur in einem Gespräch erheben, bräuchte man dafür sehr viel Zeit und die Person hätte zunächst keine so aussagekräftigen Graphiken und Diagramme über die eigene Verhaltenstendenz. Hierdurch wird ein Abgleich von Fremdbild und Eigenwahrnehmung sehr verdeutlicht und konstruktives Feedback verbessert (Johari Fenster). Dabei stellen die Online-Tools zudem sicher, dass die Beantwortung nicht vom Interviewer beeinflusst wird und dass auch die Auswertung vollständig objektiv erfolgt, für alle gleich. Der Coachee bzw. Trainingsteilnehmer bekommt einen ganz persönlichen Spiegel vorgehalten. Es entsteht ein persönliches Inventar („großes Blutbild“) und dies ermöglicht einen hervorragenden Ausgangspunkt um Themen (Probleme der Person, Konfliktverhalten, Führungstendenzen, Fähigkeiten und Verhalten im Team) offen zu legen und weitere Vorgehensweisen zu besprechen.…Weiterlesen
Autor: Ulrich Schmezer
Mit der Organisationsentwicklung von heute die Unternehmenszukunft für Morgen sichern. Um noch effizienter und ergebnisorientierter beraten zu können, lohnt es sich, sich die Anwendung unseres onlinebasierten Tools zu eigen zu machen. Im Gegensatz zu den früheren Generationen, die man eher als "Befehlsempfänger" beschreiben könnte, möchten die Generationen Y und Z mehr/stärker an den Unternehmensprozessen beteiligt sein. Deshalb binden fortschrittliche Unternehmen ihre Mitarbeiter regelmäßig in die Veränderungsprozesse ein. Somit wird eine größere Identifikation mit dem Unternehmen geschaffen und die Arbeitgeberattraktivität erhöht. Mit dem Einsatz von OD-Map als Tool sind sowohl interne Benchmarks als auch jährliche Vergleiche möglich. Dabei wird das Mitarbeiterengagement gemessen und es wird ermittelt was geschehen muss, um besagtes Engagement bzw. die Zufriedenheit der Mitarbeitenden zu steigern oder auf einem hohen Level zu halten.…Weiterlesen
Autor: WfMO
Auch jüngste Studien belegen weiterhin: Motivation ist der entscheidende Faktor um die besten Mitarbeiter zu halten und gute Leistung sicher zu stellen: Hier ein paar Beispiele: Teilnehmer eines Motivations-Entwicklungs-Programms zeigen eine signifikant höhere Leistungsverbesserungsrate innerhalb eines Unternehmens als eine Kontrollgruppe (Journal of Applied Behavioral Science). Motivations-Entwicklungs-Programme können die Leistung in Teams um 44% steigern und 25% bei Individuen. Dies belegt die Studie „Incentive, Motivation & Workplace Performance“ der internationalen Gesellschaft für Leistungssteigerung, USA (www.ispi.org/ISPI) Nach Angabe des „Great Place to Work Institute“ und der „Russell Investment Group“ hat die Mitarbeiterleistung derjenigen Organisationen, die auf der „Fortune magazine´s“-Liste der „100 besten Firmen, für die es sich zu arbeiten lohnt“ stehen, den allgemeinen S&P-Index während einer 7jährigen Beobachtungsphase um mehr als 300% übertroffen.…Weiterlesen
Autor: WfMO
Dieses Modell greift! In der Fachwelt der Psychologie gibt es einen Konsens über die Zuverlässigkeit des Big Five Modells (Fünf-Faktoren-Modell). Digman und Inouye (1986, S. 116) bezeichnen die Ergebnisse als »übereinstimmend genug, um sich dem Charakter einer Gesetzmäßigkeit anzunähern«. Es gibt demnach ein Standardvokabular, mit dessen Hilfe wir individuelle Unterschiede von Persönlichkeiten diskutieren können. In der Vergangenheit wurde eine nicht klar definierte Begriffsvielfalt bei Auswahl, Training, Coaching und allen übrigen Personalbereichen herangezogen. Sicher haben Sie schon mit dem einen oder anderen Test gearbeitet. Viele Modelle wurden diskutiert und letztendlich verworfen. Wie kommt es nun, dass die psychologische Fachwelt das Big-Five-Modell akzeptiert? Hier sind einige der Gründe:…Weiterlesen
Autor: WfMO
Schon länger war es in Planung und nun ist es realisiert: Die Seite der deutschsprachigen OD-Tools Community steht und die Reaktionen sind durchweg positiv: tolles Design, klarer Aufbau, gute Menüführung bis hin zu, "Oh, interessante Tools..." Ja richtig, neben dem Design gibt es auch einen validen Inhalt, schauen Sie sich ruhig um und lassen sich inspirieren, was für Sie nützlich wäre einzusetzen.…Weiterlesen
Autor: Petra Zander